案例简介 痛点问题 解决方案 应用成效 相关案例
案例简介

企业简介:康师傅控股有限公司及其附属公司主要在中国从事生产和销售方便面及饮品。于1992年开始生产方便面,并自1996年起扩大业务至方便食品及饮品;2012年3月,进一步拓展饮料业务范围,完成与PepsiCo中国饮料业务之战略联盟,开始独家负责制造、灌装、包装、销售及分销PepsiCo于中国的非酒精饮料。目前主要产品,皆已在中国食品市场占有显著的市场地位。据尼尔森2021年12月数据显示,以销售量为基准,在2021年方便面及即饮茶(含奶茶)的市场占有率分别为45.7%及43.4%,稳居市场领导地位;于整体果汁的市场占有率为18.9%,居市场第二位。据Global Data 2021年12月数据显示,百事碳酸饮料2021年销售量市占以33.1%居市场第二位。「康师傅」作为中国家喻户晓的品牌,经过多年的耕耘与积累,深受中国消费者喜爱和支持。


上线时间:2018年5月


所属行业:食品行业


标签规模:千万+


赋码类型:一箱一码


项目需求:防窜货/仓储管理


痛点问题
市场窜货
行业假冒产品屡禁不止,渠道窜货现象严重,经销商和消费者对产品失去信心,损害品牌形象。
市场窜货
行业假冒产品屡禁不止,渠道窜货现象严重,经销商和消费者对产品失去信心,损害品牌形象。
协同管理难
涉及生产制造、仓储物流等各个业务单元的复杂关联,难以实现各环节的快速高效协同。
协同管理难
涉及生产制造、仓储物流等各个业务单元的复杂关联,难以实现各环节的快速高效协同。
仓储管理
管理停留在纸质单据、手工表格上,发货易错发、少发,库存和实物对不上。
仓储管理
管理停留在纸质单据、手工表格上,发货易错发、少发,库存和实物对不上。
质量追溯
追溯起来任务重、时间长、准确性差,不能实现快速、精确的进行市场召回。
质量追溯
追溯起来任务重、时间长、准确性差,不能实现快速、精确的进行市场召回。
解决方案
可信追溯系统

以标识解析体系等核心技术 为基础,帮助汽配企业实现产品原料环节、生产环节、流通环节、销售环节、服务环节的全生命周期信息互通和共享,帮助汽配产业链的各环节了解该产品的各项信息。

应用成效
追溯效率提升
瓶、箱赋码建立身份信息,在入库、发货过程中通过智能相机、PDA精确识读追踪;如遇质量问题,可在系统中正向追溯,快速、精确的查询到产品分布情况,进行市场召回,缩小召回范围。
协同效率提升
通过核心功能建设,将多个复杂业务整合打造基于企业互联、信息与数据互通、资源共享的协同创新模式,有效避免了工作效率低下及管理成本较高等问题。
仓储管理信息化
在生产过程中建立瓶、箱、垛数据关联绑定生产数据,在仓储作业中使用PDA扫码识别,系统可根据不同业务场景进行数据的校验,及时避免错误;仓储业务涵盖生产入库、其他入库、调拨入库、销售发货、调拨出库、其他出库、库区移库。
相关案例
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